2014年2月23日，2013年度慧聰網(wǎng)音響燈光行業(yè)品牌盛會在廣州亞洲國際大酒店隆重舉行。來自音響燈光行業(yè)的廣州大學(xué)機械與電氣工程學(xué)院教授彭妙顏、中國音像協(xié)會音視頻工程專業(yè)委員會 理事長隋春立等協(xié)會專家及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、媒體同行商家買團500余人出席了此次品牌盛會。河?xùn)|再榮獲慧聰燈光十佳燈光燈控品牌獎！



河?xùn)|企業(yè)自2004年以來已經(jīng)連續(xù)9年榮獲慧聰網(wǎng)燈光音響十佳品牌。這是河?xùn)| 29年來一直致力于燈光控制行業(yè)付出努力的結(jié)果。同時，在音響燈光行業(yè)品牌盛會的采訪區(qū)，作為本次活動獲獎的企業(yè)代表，河?xùn)|梁國芹董事長應(yīng)邀接收慧聰燈光網(wǎng)主編現(xiàn)場專訪，梁董表示：“今年我們又獲行業(yè)十大品牌，深受鼓舞，同時又是一種鞭策。 河?xùn)|企業(yè)一直致力于中國舞臺燈光行業(yè)的發(fā)展，未來的河?xùn)|引領(lǐng)舞臺燈光行業(yè)朝智能化發(fā)展的方向不斷發(fā)展，為行業(yè)創(chuàng)新而奮斗！ 
 


2014年2月23日，2013年度慧聰網(wǎng)音響燈光行業(yè)品牌盛會在廣州亞洲國際大酒店隆重舉行。來自音響燈光行業(yè)協(xié)會專家及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、媒體同行商家買團500余人出席了此次品牌盛會。河?xùn)|再榮獲慧聰燈光十佳燈光燈控品牌獎！同時在音響燈光行業(yè)品牌盛會的采訪區(qū)，作為本次活動獲獎的企業(yè)代表，河?xùn)|電子董事長梁國芹先生接受了記者的采訪。



記者：各位網(wǎng)友大家好，這里是安度杯2013年度慧聰網(wǎng)品牌年度品牌盛典采訪區(qū)，我旁邊的是廣東河?xùn)|電子科技有限公司的梁總。首先想了解一下，已經(jīng)過去的2013年，河?xùn)|在市場上有很多的亮點，請你談一下2013年我們的收獲和成績是什么？

梁董：2013年國內(nèi)國際都有很多變化，我們覺得河?xùn)|還是平平安安的過來了，自己跟自己比也有所發(fā)展。2013年我們在企業(yè)的引領(lǐng)模式方面，還有資源整合、團隊建設(shè)都有所發(fā)展，還是有進步的，特別是國家在年初有一些新的政策，我們在怎么樣調(diào)整企業(yè)的一些策劃方面、人才建設(shè)方面做了一些努力，有了一些效果。
 
記者：剛才講2013年我們內(nèi)外兼修做了一些努力，您可以具體談一下，剛才談了引領(lǐng)模式和團隊的內(nèi)部管理建設(shè)，具體一方面有沒有哪些措施？
 
梁董：首先是人，人才我們覺得越來越重要，所有的事情都是人做出來的。在人才建設(shè)上，我們也沒有很多妙招，我認為很重要一點就是尊重，要多給員工機會和發(fā)展的空間，明確責(zé)任和義務(wù)、前景。在企業(yè)管理上，我們親身體會到要把每個員工的責(zé)任心和積極性調(diào)動起來是比較困難的，也是我們做企業(yè)的引領(lǐng)方向。我們2013年在員工的責(zé)任方面，怎么樣培育員工獨當一面，我們確實做了一些工作，每一個員工我們都希望他有自己的發(fā)展空間，也有具體的目標，比如我們事業(yè)部，把每一個部門往事業(yè)部方向靠，這是我們企業(yè)調(diào)整用人方面一個非常好的嘗試，因為我們都是中小企業(yè)，團隊建設(shè)是這幾年大家越來越重視。在這方面，我們做了一些嘗試，例如事業(yè)布置、經(jīng)濟核算獨立，下面每一個員工的目標和任務(wù)、獎懲都是很細致，我們有很多十幾年甚至二十幾年的員工，我們這一塊還是有一些自豪，我們給大家的印象，就是我們用人盡量在我們的團隊內(nèi)部，產(chǎn)生高級、中級的干部，真的沒有辦法了，我們到外面請精英，一直以來河?xùn)|不是很喜歡動不動就空降一個領(lǐng)導(dǎo)進來，這一塊算是我們保持穩(wěn)定發(fā)展的經(jīng)驗。
 
記者：剛才聽了您介紹，本身我們在行業(yè)內(nèi)多年都是業(yè)界很關(guān)注，很優(yōu)秀的品牌，做了很多工作，您說我們企業(yè)內(nèi)部自身也在不斷努力，獲得今天的成績，現(xiàn)在我們說品牌這個話題，我們知道這十多年來河?xùn)|多次獲得十佳，對于品牌建設(shè)我們是怎么看的？
 
梁董：一個品牌很重要一條，就跟我們做企業(yè)的宗旨一樣，保持旺盛的競爭力，讓我們的合作伙伴知道我們每天都在進步，這一點很重要。就像習(xí)主席講的，打鐵需要自身硬。我們在投資、研發(fā)，以及我剛才提到的資源整合，這幾個方面我們是花了很多的心思去做大的。

在研發(fā)方面，河?xùn)|每年會投入占利潤20%的資金來做這個事。在人員上，我們的研發(fā)團隊有40多個研發(fā)的工作人員，這還不算車間或者外駐的工程師。坦白說，這筆開銷對中小企業(yè)蠻大的，但也是企業(yè)不得不花的一筆錢。在研發(fā)方面的投入是為了儲備后十年發(fā)展的動力，我們想讓顧客看到我們已經(jīng)為后面的十年做好了準備。
 
另外，資源整合是2013年河?xùn)|的一個工作重點，我們稱之為第三方戰(zhàn)略。未來不能光是靠很專業(yè)的技術(shù)來打平天下，現(xiàn)在這個時代已經(jīng)網(wǎng)絡(luò)化了，我們必須有非常好的互聯(lián)網(wǎng)思維，我們需要更多的合作伙伴，開拓更多的領(lǐng)域。我們在整合的過程里面，這個人脈，資源的方方面面的都有一些好的進展。我覺得現(xiàn)在做企業(yè)也難，也不難。我們用心把心胸打開了，就會有很多朋友和人脈加入我們這樣的整合。拿舞臺設(shè)備來說，我們做舞臺控制燈光，這兩年就聯(lián)合做機械的合作伙伴整合資源。因為社會是有這種需要，業(yè)主也希望是燈光跟吊掛結(jié)合。我們?nèi)哪暌郧案碧卦谡劊覀兙统晒α恕１热缥覀兒訓(xùn)|有兩塊資源比較出名，一是建筑智能化，二是舞臺娛樂，我們做很多的對接，比如在演播室領(lǐng)域，特別是很多種小型演播室，我們已經(jīng)做了很多的對接，智能化可以對在一起，旅游劇場對接非常好，比如說我們現(xiàn)在有卡拉OK，純娛樂的，我們發(fā)現(xiàn)卡拉OK有很多音樂組希望把多媒體的東西，把卡拉OK的點播系統(tǒng)，信息、節(jié)能方面的需求整在一起，今天下午跟做娛樂做的很好的老板談，把業(yè)主、生產(chǎn)商、安裝商整合在一起，我覺得這兩塊東西整在一起，有很多好的前景。
 
前一段我跟中國老齡康復(fù)中心協(xié)會談，是一個國家的機構(gòu)。我們跟他談什么東西呢，談好好睡覺，建立一個睡眠中心。這個合作如果能成，會很厲害。一些心理學(xué)家和醫(yī)學(xué)專家他們希望創(chuàng)造一個最適宜睡眠的地方，讓你一進去就喜歡睡覺，有好的音樂、視頻，創(chuàng)造一些場景，什么彩色、好的空氣等等。和演出類似，睡眠中心也需要一些舞臺上的元素，光影、色彩等等。所以我們的加入，他們十分歡迎。我們有在娛樂演出沉淀多年，可以用最簡單的方法達到他們想要的效果，智能的目的就是弄的很簡單.我們舞臺的舞美老師可以創(chuàng)造海浪，深山老林，小溪的等各種適宜睡眠環(huán)境模式。我舉這些例子，就是想說明整合資源真的可以帶來很多商機。
 
我認為國家限制大型豪華演出的政策不能成為企業(yè)發(fā)展停滯的借口，我認為業(yè)內(nèi)很多企業(yè)產(chǎn)能的都很大，我們完全可以打破行業(yè)邊界跟不同的行業(yè)來擴展。娛樂行業(yè)本來就是一個擴展性很強的行業(yè)，加上業(yè)內(nèi)不管人員和技術(shù)這兩種生產(chǎn)要素的質(zhì)量，數(shù)值相當高，我覺得未來社會有好多機會等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。好比做云端的技術(shù)，我們通過微信的控制，做了電表管理，為我們的劇場、演播室做電表管理，做微信的管控。這一塊，我們技術(shù)很簡單很成熟，我覺得未來很有發(fā)展。我們?nèi)ツ昀麧櫢鞣矫孢€是增長，2013年我們發(fā)展的不錯，希望2014也是很好。
 
記者：梁董，剛剛我聽你講也是有幾個關(guān)健詞，與時俱進，我們跟微信融合了，第二是強強聯(lián)合，而且還跨界融合，這三個問題也是我們企業(yè)非常關(guān)注的，我們河?xùn)|已經(jīng)做了很多的成績，包括我們本身行業(yè)的知名企業(yè)或者領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，行業(yè)很多中小企業(yè)，面對現(xiàn)在的環(huán)境，多多少少有一些忐忑，或者不知道方向往哪方面走，希望您給小企業(yè)一些忠告，在大的環(huán)境當中，你認為小企業(yè)如何渡過這個經(jīng)濟危機和發(fā)展時機？
 
梁董：剛才我或多或少跟大家講了我的心得，中國社會有很多的資源可以用。我覺得很多中小企業(yè)可以多想辦法，中小企業(yè)特點就是調(diào)頭很容易。作為演藝商會的副會長，我也服務(wù)于我們商會這個行業(yè)演藝設(shè)備協(xié)會的會員，共同抱團。面對當下市場和政策大環(huán)境，首先要行業(yè)內(nèi)部整合，或者再退一步企業(yè)內(nèi)部整合，整合人力、內(nèi)部競爭力，做大做強。再就是加強自身的能力，人的能力，技術(shù)的能力整合好。我認為困難是暫時的，我個人覺得我們這個行業(yè)非常有希望。我們已經(jīng)鍛煉了一批人，還有非常好的產(chǎn)能和很好的生產(chǎn)管控，質(zhì)量保證系統(tǒng)，加上我們廣東行業(yè)的人都很聰明，我們應(yīng)該對前途很有信心才對，不會出現(xiàn)有一些老板傳的今年死掉多少企業(yè)，我們中國演藝行業(yè)是很厲害的。
 
記者：最后想請您聊一下今年商會對整個行業(yè)有沒有重要的計劃？包括即將開展的展會情況怎么樣？
 
梁董：廣東演藝應(yīng)該有一個廣東展會，這是我們多年以來的愿望，商會的成立和發(fā)展可以說前幾屆會長的努力。現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展以有二十多年了，商會存在和發(fā)展都有很深厚的基礎(chǔ)。商會成員都是中小企業(yè)，沒有冒出幾個上市公司來，所以要抱團取暖，把基礎(chǔ)做好。怎么樣利用商會的平臺把我們行業(yè)規(guī)范做好，我們行業(yè)怎么樣使到國內(nèi)其他行業(yè)和國際上的同行尊重，我們法制方面、自身誠信方面，商會怎么開會，企業(yè)家怎么看到，怎么樣做人和做事等等，我覺得還有很多基礎(chǔ)的工作要做，所以我們現(xiàn)在很低調(diào)。商會多年來一直在打基礎(chǔ)，希望我們社會還有其他行業(yè)的有志之士可以支持我們。我們是剛起步的行業(yè)，很希望在新一輪的經(jīng)濟大潮里面，能讓廣東演藝事業(yè)崛地而起，成為更加著名的行業(yè)。
 
記者：謝謝梁總接受我們的采訪，剛才聽你講，對于我們企業(yè)風(fēng)格還是非常務(wù)實、奮進，包括我們河?xùn)|企業(yè)，包括行業(yè)和行業(yè)所有企業(yè)今年會更好，明年會更好。


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